• B2B

 

Die Planungsabteilung ist verantwortlich für die Gestaltung und Umsetzung von Investitionsprojekten, die über den „außerordentlichen Haushalt" gemäß der NÖGUS-Investitionsrichtlinie (= Richtlinie für die Genehmigung von Investitionen in NÖ Fondskrankenanstalten und die Gewährung von Investitionszuschüssen der Fondskrankenanstalten) abgewickelt werden.

Für die zeitgemäße, bedarfsgerechte und patientenorientierte medizinische und pflegerische Versorgung ist es unabdingbar, dass der Bedarf für die dazu notwendigen Gebäudestrukturen und sonstigen technischen Ressourcen vorausschauend geplant wird und damit die Investitionsmittel entsprechend dem medizinischen Qualitätsanspruch wirtschaftlich optimal eingesetzt werden können.

Zur Umsetzung der strategischen Unternehmensziele im Bereich dient der Ausbauplan als mehrjähriges Planungsinstrument für Investitionen an Bauvorhaben der NÖ Fondskrankenanstalten. Die Zuständigkeit der NÖ Landeskliniken-Holding umfasst damit im Wesentlichen die Auftraggeberfunktion, die für den Rechtsträger, die Niederösterreichische Landesregierung für alle baulichen Maßnahmen in den Landeskliniken (Errichtung, Erweiterung, Um- und Zubau) mit den dazugehörenden Infrastruktureinrichtungen, der Medizin- und Betriebstechnik sowie für Ver- und Entsorgungseinrichtungen wahrgenommen wird.

Die Vertretung des Bauherrn wird in der Bauabteilung, die für die strategische Abwicklung von Bauprojekten an NÖ Fondskrankenanstalten zuständig ist, wahrgenommen. In einem für alle Fondskrankenanstalten gültigen Leitfaden zur Projektabwicklung werden die den Aufgabenbereich betreffenden Abläufe beschrieben.

 

• Initiierung und Entwicklung von Zielplanungen infolge Übernahme der strategischen Vorgaben und Umsetzung nach überregionalen und regionalen Gesichtspunkten
• Durchführung objektbezogener mittel- bis langfristiger Zielplanung unter Berücksichtigung politischer, städtebaulicher, infrastruktureller und umweltbezogener Kriterien und Vorgaben
• Erstellung des mittel- und langfristigen Ausbauprogramms der NÖ Landeskliniken-Holding anhand der eingebrachten Bedürfnisse von Häusern und Regionen einerseits und von Veränderungen des Versorgungsauftrages sowie des Leistungsspektrums andererseits.
• Fortschreibung des Ausbauplanes anhand des jeweils aktuellen Entscheidungs- oder Projektstandes.
• Entwicklung und Erstellung von Raumprogrammen als Standardvorgaben für die Häuser der Landeskliniken-Holding
• Fortschreibung und Erweiterung der Raumprogramme anhand der Entwicklung und Planung konkreter Projekte.
• Initiierung, Veranlassung und Koordination projektrelevanter BO-Planungen in Abstimmung mit der Abteilung Medizinische Qualitätssicherung und den betroffenen Häusern. Überwachung auf Einhaltung strategischer und inhaltlicher Vorgaben
• Formulierung der inhaltlichen und organisatorischen Vorgaben für ein übergreifendes Facility Management an den Häusern der NÖ Landeskliniken-Holding

       

• Entwicklung und Positionierung eines Facility Management-Konzeptes für die einzelnen Standorte/Regionen
• Aufbau und Steuerung der dezentralen und zentralen FM-Organisation
• Landesweite Koordination der internen und externen Dienstleister für kaufmännische, technische, infrastrukturelle und medizintechnische Dienstleistungen
• Bedarfserhebung, Initiierung und Planung von FM-Projekten
• Leitung von FM-Projekten
  
  
  

Entwicklung von medizinischen und raumrelevanten Standards in Zusammenarbeit mit der Abteilung Medizinische Qualitätssicherung

• Raumstandards
• Ausstattungsstandards
• Medizinische Standards
• Klinische Prozesse als Voraussetzung für Raum- und Wegeorganisationen
• Sicherheitsstandards

       

Wahrnehmung der Projektaufsicht hinsichtlich der Einhaltung strategischer, inhaltlicher und kostenmäßiger Vorgaben im Rahmen der Projektorganisation
Treffen von Entscheidungen für den Projektablauf

Erteilung von strategischen Vorgaben für die Abwicklung von Projekten (Projektdispositionen, Abwicklungskriterien, Wettbewerbe Architektur, Planerfindung, Rahmentermine) in Abstimmung mit dem Landeshochbau