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ST. PÖLTEN: Die NÖ Landeskliniken-Holding ist der größte Gesundheitsdienstleister Österreichs: An den 27 Klinikstandorten werden jährlich rund 170.000 Operationen durchgeführt und 385.000 stationäre Patientinnen und Patienten von 19.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern versorgt. Im Leistungsbericht präsentiert die NÖ Landeskliniken-Holding ihre Initiativen, Schwerpunkte und Erfolge aus dem Jahr 2011.

„Die 27 Klinikstandorte der NÖ Landeskliniken-Holding stellen den zentralen Dreh- und Angelpunkt der niederösterreichischen Gesundheitsversorgung dar. Unser oberstes Ziel ist es, die bestmögliche  medizinische und pflegerische Versorgung für unsere Patientinnen und Patienten zu gewährleisten. Der vorliegende Bericht gibt einen Überblick über die Leistungen der NÖ Landeskliniken-Holding, die tagtäglich zum Wohl der Niederösterreicherinnen und Niederösterreicher erbracht werden“, betont Mag. Wolfgang Sobotka, Landeshauptmann-Stellvertreter.

Schwerpunkte im Jahr 2011:

„NÖ ELGA“: Qualitätssicherung durch Information
Rollout eines Patientenindex inkl. NÖ-weite Abfrage der Arztbriefe, sowie Labor- und Radiologiebefunde in der Thermenregion (=Befundplattform) als erste konkrete Schritte in Richtung von ELGA

Einheitliche Prozesse mit NÖKIS
Konzept zur langfristigen Planung und Umsetzung eines nach einheitlichen Prozessstandards betriebenen Klinischen Informationssystems für die NÖ Landeskliniken

Modernste Infrastruktur durch umfassendes Ausbauprogramm
Bauprojekte der Landeskliniken aller Regionen in der Höhe von 131,1 Mio EUR   Gezielte Aktivitäten im Energiemanagement-Bereich (z.B. energieeffiziente Haustechnik, Passivhausqualität bei Neubauten) und Einsatz ökologischer, nachhaltiger Baustoffe

Qualitätsoffensive in unseren Landeskliniken:
Analyse von OP-Daten, Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen, Initiierung und Auswertung der Patientenbefragungen, etc. 
Meilenstein in der Krebsbehandlung: Etablierung von Tumorboards
Bereich Notfallwesen: Erstellung eines eignen Curriculums für die Notarztausbildung und intensive Simulator-Trainings  

Ausblick:

• Landesklinikum Wr. Neustadt: Baubeginn Logistikzentrum
• Landesklinikum Amstetten: Baubeginn letzter Bauabschnitt
• Landesklinikum Waidhofen /Ybbs: Gesamtfertigstellung Neu-/Umbau
• Letzte Ausrollungsphase „Integrierter Abteilungsplanung“ und „Management-Informations-System“ als wesentliches Projekt der Organisationsentwicklung
• Intensivierung der IT-Kooperation mit der gespag und Planung erster gemeinsamer Kompetenzzentren
• Planung und Inbetriebnahme eines zentralen Laborinformationssystems und beginnender Rollout in der Region NÖ Mitte
• Rollout „Videokonferenzsysteme“ auf alle Standorte 
• Flächendeckende Palliativversorgung 2012 finalisiert 
• Besonderes Augenmerk: Recruiting Ärzte-Nachwuchs

„Die 27 Klinikstandorte sind nicht nur wichtige und schnell erreichbare Anlaufstellen für die Patientinnen und Patienten. Sie sind ebenso wichtige Wirtschaftsfaktoren in den Regionen. 1,34 Milliarden beträgt die regionale Wertschöpfung pro Jahr für Niederösterreich. Dadurch werden alleine von den Kliniken beinahe 44.000 Arbeitsplätze gesichert, ca. 38.600 davon direkt in den Standortregionen“, betont Dipl. KH-BW Helmut Krenn, Kaufmännischer Geschäftsführer der NÖ Landeskliniken-Holding.